财务处采购管理服务中心从2017年2月中旬至3月中旬相继走访了新余市规模较大的十余家代理公司，了解代理公司人员匹配、场所设施、制度建设、内控风控、业绩开展等方面情况，交流政府采购实务操作经验。以便发挥采购管理服务中心的管理及服务职能，规范我校政府采购社会代理工作，引导政府采购代理机构发挥专业代理作用。财务处采购管理服务中心对为我校提供服务的社会代理机构形成了“代理准入机制”、“项目审批机制”、“项目跟踪机制”、“绩效考核机制”和“代理清出机制”的全方位监督，全过程管理。